中银电化：以精益“小创新”激活管理“大效能”
2026年3月25日 11:13
精益管理不是“喊口号”，而在于“办实事”。中银电化紧紧围绕集团公司精益管理工作要求，从日常运维、流程优化等细微处发力，网络中心通过两件实实在在的“小事”，让精益管理从理念转化为可感知、可落地、可增效的具体行动，让员工真切体会到精益管理的实际意义。
从“逐台跑”到“一键通” 网络排查提质增效
以往，公司网络终端违规软件排查、异常程序清理等工作，依赖运维人员逐台现场操作，全公司上百台终端排查需耗时数天，不仅人力成本高，还易出现排查遗漏、操作标准不统一等问题。
针对这一痛点，网络中心组织技术人员自主攻坚，编制自动化运维脚本，实现违规Aspen 套件排查、非正常安装 AI 智能体清理等工作“一键完成”。原本数天的工作量，如今分钟级即可高效办结，真正做到操作标准化、流程简易化、排查全覆盖，大幅提升网络运维效率与安全管控水平。
从“填表难”到“模板化” 审批流程减负提速
针对《合理化建议书》等传统表单格式不统一、线下审批耗时长、后期统计繁琐等堵点问题，网络中心坚持问题导向，自主升级OA系统表单模板，搭建起“提交—初审—会签—审批—归档”全流程闭环管理体系。
标准化模板统一数据字段，OA 系统自动完成建议分类、统计分析，可快速生成建议数量、类型分布、审批进度等精准数据，彻底解决以往数据统计不准、信息查询困难等难题。经测算，此次系统升级预计减少30%无效沟通，审批效率提升40%以上，让流程更顺畅、管理更精准、员工更省心。
细微之处见精益，小改小革促发展。下一步，中银电化将持续以精益管理为抓手，聚焦生产经营、管理服务中的痛点难点，推动更多业务流程优化升级，以标准化、高效能的管理平台赋能员工、激活潜能，以点滴创新汇聚发展动能，奋力书写企业高质量发展新篇章。